上海外国语大学党委办公室
“三重一大”决策制度
一、党委办公室“三重一大”决策范围
1.办公室关于全面从严治党、思想政治、安全稳定、保密工作等重要事项；
2.办公室年度工作计划；
3.办公室重要规章制度的制定、修订与废止；
4.办公室财务预决算情况的审定及经费使用计划的调整；
5.办公室大额国有资产的采购、更新、维护、报废等；
6.办公室成员收入分配及福利待遇、表彰奖励及荣誉称号的评选推荐；
7.办公室人员的聘用、调动、晋升、考核、职称职级评定；
8.办公室人员相关责任追究事项和党纪政纪政务处分事项；
9.其他应经集体研究决定的重要事项。
二、党委办公室“三重一大”决策机制
1.凡属“三重一大”事项，办公室会议决策前须组织调查研究、进行充分论证，据此提出工作思路、计划和方案。
2.“三重一大”事项以规定的会议形式由集体讨论决策，一般每月召开一次“三重一大”事项会议，如遇紧急重大事项，也可临时开会，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替会议决定。
3.参会人员为党委办公室在岗在编的所有工作人员，必须有三分之二以上应到会人员到会方能开会，未到会成员的意见可以用书面形式表达，但不得计入票数；与会者在会上须畅所欲言，表明态度，主要负责人应当最后发表意见。
4.党办“三重一大”事项会议遵循少数服从多数的原则，进行表决，以应到会成员超过半数同意形成决定；表决可以根据讨论和决定事项的不同，采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行表决；会议决定多个事项时，应逐项表决。
5.如对重要问题发生较大意见分歧，一般应当暂缓作出决定，进行进一步调研或协商；紧急情况下无法形成一致意见的，原则上应根据办公室主要负责人意见执行。
6.如有涉及与会人员本人及其亲属，或直接指导的研究生，以及其他可能影响公正决策的情形，相关参与决策及列席人员应当回避。
7.如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。
8.会议讨论决策的情况，包括与会人员、会议时间、决策过程（发言要点、表决方式等）、决策结论等，应当完整、详细记录，记录和纪要经负责人签字确认，涉及表决的议题应由所有参与表决的人员签字确认后存档。
党委办公室
2024年4月3日